原則 実力者を集めたのに手戻りが止まらなかった ― 「チーム」の原則は協働を仕組みで作ること
初めて率いた20名規模の混成チーム。実力あるメンバーは揃っていたのに、手戻りが妙に多い——原因は個人のスキルではなく、情報が「所属会社ごと」に分断されている構造にありました。この記事では、その現場で何が起きていて、朝会ひとつでどう変わっ…
原則 
入門・全体像